水利工程施工安全管理是一項獨立的管理學科，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其主要的特點表現(xiàn)為過程的系統(tǒng)性、實施的整體性、工程技術(shù)的復(fù)雜性、廣泛的社會性和工程的不確定性。它既受到約束，但又不限制思維創(chuàng)新。因此，開展對水利工程施工安全管理的探析很有必要。 　　

1.構(gòu)成寧夏水利工程施工安全管理的基本元素 　　

1.1施工人員 　　

在水利工程施工中，施工人員素質(zhì)的高低對施工現(xiàn)場的安全有著直接的影響，同時也影響著施工的效益，在安全管理的過程中，應(yīng)注重施工人員的個人品質(zhì)，人員意識及施工人員的安全意識。然而，在工程施工的過程中，不僅要做到提高人員素質(zhì)等問題，建立與之相對應(yīng)的施工安全管理制度也是不可或缺的。在施工過程中要建立一個人員相互監(jiān)督的系統(tǒng)，實現(xiàn)人員之間的相互監(jiān)督和控制，避免個別施工人員或單位出現(xiàn)一些不重視安全生產(chǎn)的行為。 　　

1.2施工材料 　　

在所有水利工程的施工中，材料都扮演著重要的角色，在工程建設(shè)施工中也不例外，在工程施工的管理中，安全若使用的不好，會導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。所以說確保施工材料的質(zhì)量過關(guān)至關(guān)重要。然而在施工的過程中，大量的材料由于在管理的時候沒有嚴格的遵循管理的要求，從而致使材料出現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致水利工程施工過程中存在安全隱患。

1.3施工進度 　　

水利工程施工的進度管理對于施工整個過程而言是十分重要的，如果不能有效地控制施工進度，不正常有序的施工，盲目去趕工難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題或者施工安全問題的出現(xiàn)，并且會引起施工成本的增加。而如果進度控制力度不夠不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還會影響到工程的質(zhì)量和成本。所以，必須樹立和堅持一個基本的進度管理原則，即在確保工程安全的前提下，控制工程的進度。