1.電氣施工材料的控制管理

電氣施工具備工期長、工序多、范圍廣的特征，若施工人員在設(shè)備投入生產(chǎn)以及使用之后，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，這樣將會直接拖慢工程施工進度，同時增加工程施工中的人力、物力與財力，甚至給施工企業(yè)的形象產(chǎn)生不良的影響，給市場競爭力帶來嚴(yán)重的影響。

機電安裝工程電氣施工流程中，不管是施工單位、施工人員，都要挑選高質(zhì)量的電氣施工材料，此外，一定要非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Σ牧弦?guī)格、型號等多方面展開檢查工作，充分對選擇材料的問題進行考慮，確保工程的整體質(zhì)量達標(biāo)。

2.電氣施工與土建施工的控制管理

大多數(shù)的大型工程施工中，所有利用土建施工單位承包的方式所展開的高層、超高層建筑施工。在這樣的情形下，不論是建筑單位分包還是施工單位總承包，為機電安裝工程電氣施工單位進行負(fù)責(zé)，全部需要積極的與土建施工單位緊密展開配合，保障工作協(xié)調(diào)到位，保障工程施工如期完工，保障工程施工質(zhì)量以及施工安全等內(nèi)容，合理的與土建施工單位展開合作，更好的展示出整體的施工計劃。工程在工期的科學(xué)合理預(yù)定范圍中，優(yōu)化工程質(zhì)量，避免工程單位配合不到位帶來的一些不良影響。

3.現(xiàn)場施工作業(yè)應(yīng)加大監(jiān)管力度

現(xiàn)實的施工作業(yè)的流程當(dāng)中，為了確?，F(xiàn)場施工作業(yè)水平，需要增強現(xiàn)場施工作業(yè)的監(jiān)督管理力度，施工的過程中，要嚴(yán)格按照施工管理制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。現(xiàn)實的施工流程當(dāng)中，施工管理者需要分析現(xiàn)場施工情況，安排專業(yè)的管理工作人員實現(xiàn)對工作的管理，立即發(fā)現(xiàn)并且解決機電工程電氣施工工藝當(dāng)中出現(xiàn)的問題，確保工程項目可以如期完成。