寧夏建筑公司，進(jìn)度控制管什么

01、控制點(diǎn)

以工程項(xiàng)目施工總控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖為要點(diǎn)，里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為控制點(diǎn)，月、周、日計(jì)劃為保障，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃控制目標(biāo)。使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長(zhǎng)目標(biāo)與短目標(biāo)相結(jié)合，要做到各分部分項(xiàng)工程合理銜接，專業(yè)工種及時(shí)穿插，安排合理、相互促進(jìn)、相互制約、有序運(yùn)作。

02、工序安排

各分部分項(xiàng)工程及工序的安排必須服從施工總目標(biāo)的要求和規(guī)定，既要牢靠也要留有余地。

03、施工內(nèi)在規(guī)律

計(jì)劃安排應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)上的可行性和組織上的優(yōu)良性，充分反映建筑施工內(nèi)在規(guī)律。在施工部署上遵循先地下后地上，先室外后室內(nèi);在施工上遵循先大面積后小面積，先無(wú)壓管后有壓管。土建為機(jī)電設(shè)備優(yōu)先創(chuàng)造安裝條件，機(jī)電為墻、頂裝修創(chuàng)造隱蔽條件。

04、施工技巧

盡可能安排流水施工，組織均衡施工，在確保工期和質(zhì)量的前提下，以較小的投入贏得較大的效益。除流水施工外，還可以考慮交叉施工，將室內(nèi)和室外、底層和樓層部分的土建、水電和設(shè)備安裝等各項(xiàng)工程進(jìn)行銜接，充分利用空間和時(shí)間，減少甚至完全消除施工中的停歇現(xiàn)象，從而加快施工進(jìn)度，降低成本。