摘要：隨著我國高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展,高速公路的施工質(zhì)量不容忽視，公路工程項(xiàng)目施工難度大，建設(shè)工期短，任務(wù)非常繁重，許多高速公路工程正在緊張的施I建設(shè)中，還有很多高速公路在等待審批和開工。為了保證公路質(zhì)量，在高速公路施工的整個(gè)過程中，必須注重施工監(jiān)理工作。本文就高速公路監(jiān)理控制進(jìn)行了探討。

在進(jìn)行正式的監(jiān)理工作前,首先由工程總負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)辦,總監(jiān)辦全力協(xié)調(diào)監(jiān)理人員,設(shè)備等,并制作監(jiān)理圖表工作;然后召開會(huì)議確保所有監(jiān)理人員熟練的掌握合同文件及一些監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和測量方式,并對(duì)合同文件中出現(xiàn)的漏洞等問題及時(shí)溝通,并且做出合理的處理,與此同時(shí),督促承包人按照合同要求建立一個(gè)系統(tǒng)的以自檢為主要任務(wù)的質(zhì)量保證體系,結(jié)合目前項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),該高速公路工程在管理時(shí)由總負(fù)責(zé)人帶頭,總監(jiān)理辦公室協(xié)調(diào)各部門，重點(diǎn)做以下幾項(xiàng)監(jiān)理工作: 

( 1 )建立了有效的監(jiān)理組織,并且分為總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理兩級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu);

 ( 2 )盡可能的將大的監(jiān)理任務(wù)細(xì)化,并分配責(zé)任到各部門,負(fù)責(zé)人,終實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人; 

 (3 )制定了各種獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定及績效評(píng)估措施;建立了監(jiān)理檔案,對(duì)監(jiān)理中出現(xiàn)各種問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并做好整理工作;

 ( 4 )對(duì)監(jiān)理工作程序仔細(xì)研究分析,查找程序中是否存在漏洞; 

 ( 5 )切實(shí)做好各監(jiān)理分管單位信息協(xié)調(diào)工作,保證各監(jiān)理分管單位信息傳導(dǎo)的有效性和及時(shí)性。

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